摘要:軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試經(jīng)典100題由希賽網(wǎng)整理,本文是軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試經(jīng)典100題的31-40題內(nèi)容,以便考生對信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點的掌握檢測。
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31.( )不屬于“監(jiān)控項目工作”過程使用的工具和技術。
A.專家判斷
B.分析技術
C.頭腦風暴
D.會議
32.以下關于管理項目知識說法不正確的是( )。
A.管理項目知識是使用現(xiàn)有知識并生成新知識,以實現(xiàn)項目目標并且?guī)椭M織學習的過程
B.利用已有的組織知識來創(chuàng)造或改進項目成果是管理項目知識的主要作用之一
C.可交付成果是管理項目知識的主要輸出
D.知識管理和信息管理是管理項目知識的重要工具
33.應根據(jù)( )來編制詳細的項目范圍說明書。
①可交付成果②假設條件③制約因素④WBS
A.①③④
B.②③④
C.①②③
D.①②④
34.關于范圍控制的描述,不正確的是( )。
A.控制范圍過程獨立于其他項目管理知識領域的控制過程
B.未經(jīng)控制的產(chǎn)品或項目范圍的擴大(未對時間、成本和資源做相應調(diào)整)被稱為范圍蔓延
C.控制范圍是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài),管理范圍基準變更的過程
D.確定偏離范圍基準的原因和程度,并決定是否需要采取糾正或預防措施,是項目范圍控制的重要工作
35.項目范圍管理計劃中不包括( )。
A.指導如何制定項目范圍說明書
B.確定和審批和維護范圍基準
C.正式驗收已完成的項目可交付成果
D.如何規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動
36.在收集需求時,可以采用的數(shù)據(jù)收集技術包括:( )。
①頭腦風暴;②訪談;③標桿對照;④專家判斷;⑤原型法;⑥名義小組技術。
A.①②③
B.①④⑥
C.②③⑤
D.④⑤⑥
37.關于WBS的描述,正確的是( )。
A.WBS應包括項目管理工作但不包括分包出去的工作
B.每個級別的WBS將上一級的一個元素分為4~7個新元素,同一級元素的大小應該相似
C.WBS的底層支持項目管理計劃并由項目團隊監(jiān)視和控制項目的進度和預算
D.WBS中的元素必須有一個人負責,一個元素可由多人負責
38.核實的可交付成果,屬于項目范圍管理中( )過程的輸入。
A.定義范圍
B.控制范圍
C.收集需求
D.確認范圍
39.對于項目進度管理,在整個項目期間開展的過程不包括( )。
A.規(guī)劃進度管理
B.定義活動
C.排列活動順序
D.制訂進度計劃
40.關于定義活動的描述,不正確的是( )。
A.定義活動過程的最終輸出不是可交付成果
B.WBS、WBS字典和活動清單可依次編制,不可同時編制
C.活動屬性可能包括活動描述、緊前活動、緊后活動、邏輯關系、提前量和滯后量、資源需求、強制日期,以及制約因素和假設條件
D.定義活動可能導致進度基準的更新,也可能導致成本基準的更新
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