11月12日，項目管理協會PMI在美國鳳凰城舉辦的2025 PMI全球峰會(PMI Global Summit 2025)上正式發布了《項目管理知識體系指南(PMBOK^®指南)》第八版，標志著項目管理知識體系迎來了又一次重要更新。

一、更新原因及過程

多年來，PMBOK^®指南被視為全球項目管理領域的基石，也是備考PMI認證考試的重要參考資料之一。為應對快速變化的項目管理環境，PMI一直保持定期對其內容進行更新，確保其始終與時俱進，能夠有效幫助從業者適應新技術、提升交付價值，并滿足日益復雜的全球項目需求。

此次更新嚴格遵循美國國家標準協會(ANSI)認證標準制定流程，廣泛吸納全球項目管理社區意見，包括覆蓋七個國家的質性訪談、3.400份調查回復，以及首輪草案9.000條、次輪3.900條公眾意見，是有史以來最具數據驅動的版本，真正實現了“來自社區，服務社區”(by the community，for the community)。

此外，PMBOK^®指南第八版內容還融合了獨立研究以及對前兩版用戶反饋的第三方分析，確保指南在根植于真實實踐經驗的同時仍然保持公平、平衡。

二、更新內容及特點

PMBOK^®指南第八版融合了第六版的深度實踐框架和第七版的原則導向方法論，將項目管理的“為什么”(原則)、“做什么”(績效域)和“何時做”(焦點領域)連接成一個連貫的價值交付系統，在提供可操作指導的同時不脫離理論基礎。

其主要更新內容包括：

術語更新：更新了項目、項目集、項目組合、價值、項目成功等核心術語，并引入新的概念與定義，以建立全球通用的項目管理語言標準。

焦點領域（原過程組）：經典的“過程組”概念以更具現代化的“焦點領域”概念重新回歸，通過與項目階段、生命周期及交付方式深度融合，為從業者提供一個更具適應性、非規定性的新框架。

原則：優化六大項目管理原則的指導內容，使其更為清晰和實用。同時新增“項目管理思維模式”章節，從第七版純思維模式轉向思維、技術與實踐的融合模式。

績效域：七大績效域整合了技術方法與40個更新過程，將項目管理原則與具體的可操作實踐有效連接。

工具與技術：設立獨立的參考資料章節，將所有輸入、輸出、工具與技術按字母順序排列，便于查閱。

附錄：新增四個附錄，深入探討PMO、人工智能(AI)、采購以及PMBOK^®指南的發展歷程。

整體而言，PMBOK^®指南第八版具備更強的實用性與易用性，能夠幫助從業者有效應對多樣化的工作方式、對齊項目成果與組織戰略目標，并學會如何將項目管理理論靈活應用于自身實踐場景。

目前，PMBOK^®指南第八版已正式上線PMI全球官網，簡體中文版發布時間將另行通知。

原文鏈接：PMI發布PMBOK^®指南第八版：過程組回歸，新增AI等內容