NPDP(New Product Development Professional)設(shè)計思維通常被視為一個循環(huán)迭代的過程，雖然不同資料對其階段的劃分可能略有不同，但一般而言，可以將其概括為以下四個階段：

一、識別與發(fā)現(xiàn)階段

此階段主要關(guān)注市場機會的識別和潛在需求的發(fā)現(xiàn)。設(shè)計師或產(chǎn)品經(jīng)理需要通過市場調(diào)研、用戶訪談、數(shù)據(jù)分析等手段，深入了解目標用戶群體的需求、期望和痛點。這一階段的關(guān)鍵在于收集并分析相關(guān)信息，以便為后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)提供明確的方向和目標。

二、定義與理解階段

在識別與發(fā)現(xiàn)階段的基礎(chǔ)上，此階段進一步對用戶需求進行深入理解和提煉。設(shè)計師或產(chǎn)品經(jīng)理需要確定產(chǎn)品的核心價值和目標用戶群體，并明確產(chǎn)品的基本形態(tài)、功能特性和應(yīng)用場景。這一階段通常涉及對產(chǎn)品概念的初步構(gòu)思和規(guī)劃，以及對用戶需求的詳細分析和分類。

三、構(gòu)思與創(chuàng)造階段

此階段是產(chǎn)品設(shè)計思維的核心部分，主要關(guān)注創(chuàng)新性的想法和創(chuàng)意的產(chǎn)生。設(shè)計師或產(chǎn)品經(jīng)理需要基于用戶需求和產(chǎn)品核心價值，構(gòu)思產(chǎn)品的初步概念和解決方案。這一階段鼓勵團隊成員提出多種想法和創(chuàng)意，并通過討論和評估來篩選出最具潛力的方案。同時，還需要制作產(chǎn)品的初步原型，以便進行后續(xù)的測試和驗證。

四、測試與優(yōu)化階段

此階段主要關(guān)注產(chǎn)品的測試和迭代優(yōu)化。設(shè)計師或產(chǎn)品經(jīng)理需要將初步原型投放給目標用戶群體進行測試，并收集他們的反饋意見和建議。通過用戶測試，可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題和不足，并據(jù)此進行迭代改進。這一階段的關(guān)鍵在于快速響應(yīng)用戶反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能和用戶體驗，以確保產(chǎn)品能夠滿足市場需求并具備競爭優(yōu)勢。

值得注意的是，這四個階段并不是孤立的，而是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的。在實際的產(chǎn)品開發(fā)過程中，設(shè)計師或產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷循環(huán)迭代這四個階段，以推動產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新和改進。同時，還需要注重團隊協(xié)作和溝通，以確保團隊成員之間的知識共享和創(chuàng)意碰撞。

此外，雖然不同資料對NPDP設(shè)計思維的階段劃分可能略有不同，但核心思想都是一致的，即以用戶為中心、注重團隊協(xié)作和迭代設(shè)計，以推動產(chǎn)品的創(chuàng)新和發(fā)展。