摘要:《產品經理認證(NPDP)知識體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關知識點進行了整理匯總,包括組合管理的五大目標、三種方法等,快來看看吧。
【組合管理、五大目標】
產品組合:“一個組織正在投資的并將對其做出戰略性取舍的一系列項目或產品。”“(產品)組合是以組合形式被管理的一系列項目集、項目和/或操作的集合”。
在產品創新和產品管理中,企業可以通過兩種途徑實現新產品的成功:做正確的項目和正確的做項目。組合管理就是做正確的項目。
組合管理的五大目標:
【組合管理的特征】
組合管理概念:組合管理是一個持續性的、不間斷的評估產品組合過程,在這一 過程中,應當根據戰略目標進行組合優化,從而最大限度地提高投資回報率。
組合管理講述的是完成正確的事。
組合管理由組合選擇和組合審查構成。
組合管理的主要特征:
【組合管理的三種方法】
?組合管理中實現戰略一致的三大目標:
戰略匹配——項目與所制定的戰略是否一致?
戰略貢獻——在經營戰略中定義了哪些具體目標?
戰略優先性——組合中分配在項目上的資金是否反映了戰略優先級?
?組合管理的三種方法:
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