摘要:《產品經理認證(NPDP)知識體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關知識點進行了整理匯總,快來看看吧。
【產品路線圖、技術路線圖】
產品路線圖(Productroadmap):是將短期和長期業務目標與特定產品創新的解決方案進行匹配,以實現這些目標的一份計劃。可用于單一產品也可用于一組產品。
制定產品路線圖的目的:向內部團隊和外部利益相關者傳達項目的方向和進展。它描述了實現目標所需的高級別措施和設計步驟。產品路線圖的制定應該貫穿于產品整個生命周期中的一個連續過程。在發布一個產品或一組產品時,產品路線圖是規劃、溝通上市過程中關鍵里程碑和時間點的有效工具。
技術路線圖(TechnologyRoadMap):以時間為節點的技術發展或技術計劃的示意圖。在開發新產品時用來指導新技術開發或新產品的技術選擇。是對產品路線圖的一項重要補充,它確保一個新產品或一系列新產品上市所需的技術規劃和發展與整體規劃協同一致。
【知識產權戰略IP】
知識產權(IntellectualProperty,IP):為組織帶來商業競爭利益的信息,包括特許知識、技術能力和設計方式。
知識產權是智力創造出來的東西,比如發明、文學、藝術、設計、符號、名稱和商業用途圖像等的所有權;
同其他產權一樣可以出售、授權、交換或者被擁有者放棄;
知識產權被法律保護,例如專利、版權和商標可以讓所有人從它們的創造中獲取榮譽和金錢回報。
?知識產權類型
專利:在一定時間階段內生效的,由政府授權或許可的權利,特別指禁止他人制造,使用或者銷售一個發明的獨有權利。
版權:一定年限內,給予原創者獨家的,指定的法律權利,可以印刷、發行、制作。
商標:代表公司、產品的經由法定注冊或許可的符號、單詞或詞組。植物品種權:給予獨家權利生產和銷售某種可繁殖的植物。
商業機密:跟企業相關的保密信息。
?知識產權管理方法

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