?2015年10月自考管理會計(一)試題
摘要:2015年10月自考管理會計(一)試題及答案,本套試卷是2015年10月自考管理會計(一)試題,有答案。(課程代碼 00157)
2015年10月自考管理會計(一)試題及答案
2015年10月自考管理會計(一)試題及答案,本套試卷是2015年10月自考管理會計(一)試題,有答案。(課程代碼 00157)
一、單選題
1.管理會計所提供的信息主要是
A.歷史信息
B.現時信息
C.現時和未來的信息
D.未來信息
2.下列各項中不屬于約束性固定成本的是
A.職工培訓費
B.財產保險費
C.固定資產折舊費
D.房屋設備租賃費
3.企業預算銷售量超過盈虧平衡點的差額稱為
A.邊際貢獻
B.安全邊際
C.稅前凈利潤
D.銷售毛利
4.某公司為了擴大營業額,擬定了四種方案,各個方案在自然狀態下的損益值估計如下表所示,則根據小中取大法選擇的生產方案是
A.方案A
B.方案B
C.方案C
D.方案D
5.虧損產品應該停產的原因之一是
A.單位變動成本大于零
B.單位變動成本小于零
C.單位邊際貢獻大于零
D.單位邊際貢獻小于零
6.在新產品剛上市場時,把產品的價格定得很高,同時花費巨額廣告費用和銷售費用促銷的定價策略是
A.撇油性定價
B.滲透性定價
C.尾數定價
D.促銷定價
7.全面預算編制的起點和關鍵是
A.生產預算
B.成本預算
C.銷售預算
D.現金預算
8.在預算的過程中自動延伸,使預算期永遠保持在一年的預算是
A.彈性預算
B.固定預算
C.零基預算
D.滾動預算
9.責任會計的主體是
A.管理部門
B.責任中心
C.銷售部門
D.生產中心
10.作業成本法與傳統成本計算法在核算上的主要差異表現在
A.對直接材料的分配上
B.對直接人工的分配上
C.對制造費用的分配上
D.對利潤的分配上
二、多選題
1.不確定性決策常用的方法一般有
A.保守決策方法
B.樂觀決策方法
C.折衷決策方法
D.風險決策方法
E.隨機決策方法
2.在變動成本法下,計人產品成本的項目有
A.直接材料
B.直接人工
C.固定制造費用
D.變動制造費用
E.固定銷售及管理費用
3.影響盈虧平衡點的因素有
A.銷售量
B.產品的單價
C.單位變動成本
D.固定成本
E.營業利潤
4.經營決策分析中常用的決策方法有
A.差量分析法
B.邊際貢獻分析法
C.本量利分析法
D.最小平方法
E.高低點法
5.下列項目中,屬于現金流入項目的有
A.營業收人
B.建設投資
C.回收流動資金
D.經營成本
E.殘值收入
6.靜態投資回收期指標的主要缺點包括
A.不能衡量企業的投資風險
B.沒有考慮貨幣時間價值
C.沒有考慮回收期滿后的凈現金流量
D.計算復雜
E.不易理解
7.現金預算包括
A.現金收入
B.現金投資
C.現金支出
D.現金結余
E.資金融通
8.影響變動性制造費用效率差異的因素包括
A.實際工時
B.實際分配率
C.標準工時
D.標準分配率
E.實際價格
9.利潤中心可分為
A.自然利潤中心
B.人為利潤中心
C.實際利潤中心
D.預算利潤中心
E.可控利潤中心
10.內部轉讓價格包括
A.以成本為基礎的轉讓價格
B.以市場為基礎的轉讓價格
C.根據協商價格制定轉讓價格
D.雙重內部價格
E.以利潤為基礎的轉讓價格
三、簡答題
1.簡述標準成本系統的作用。
2. 簡述固定預算的特點。
3. 簡述責任成本與產品成本的區別與聯系。
四、論述題
1.試述全部成本加成定價法的優缺點。
五、計算題
1.假設興發公司只生產一種甲產品, 2012年產量2 000件,固定制造費用全年合計 l8 000元,每件產品的直接材料 12元,直接人工 8元,變動制造費用 6元。若2012年銷售1500 件,單位售價 50元,固定性銷售及管理費用為 4000元。要求:用變動成本法和完全成本法分別計算興發公司 2012年銷售產品產生的損益。
2.某公司目前銷售量為 50 000件,銷售單價 5元,單位變動成本 3元,全年固定成本40 000 元。 要求:(1)計算目標利潤; (2) 按下列單因素變動情況,計算盈虧平衡點銷售量和實現目標利潤的銷售量: ①銷售單價提高到 7元;②單位變動成本降低到 2.5元;③固定成本提高到50 000 元。
六、計算分析題
1.某公司擬引進一條生產線,需投資 l00萬元,壽命 5年,按直線法計提折舊,凈殘值率l0%,該生產線當年完工投產,每年為公司增加營業收入90.84萬元,增加付現成本40萬元,投資時需墊支的營運資金 50萬元,固定資產投資和墊支的營運資金全部于建設起點投入,所得稅稅率 25%,假定適用的行業基準折現率為10 %。(小數點保留兩位 ) 要求:(1)計算該項目各年的凈現金流量;
(2) 計算該項目的凈現值,并評價該項目的可行性。 注:相關現值系數表
2.某公司生產和銷售甲、乙、丙三種產品,其中乙產品發生虧損,有關產銷量、售價和成本的預算資料如下表所示:
三種產品的有關資料要求:(1)分別計算三種產品的銷售毛利和稅前利潤;(2) 公司管理層正在考慮停止生產虧損的乙產品,對虧損的乙產品是否停產做出決策;(3) 如果丙產品存在較大市場,若停止生產乙產品,則其生產設備可用來增加生產和銷售丙產品,但公司需要增加 25000元的廣告費才能使丙產品的銷量在原有的基礎上增長 20%,這種情況下是繼續生產乙產品,還是停產乙產品而轉產丙產品 ?
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