自考生產與作業管理試題及答案2005年4月（00145）

生產與作業管理，題型包括單項選擇題，多項選擇題，名詞解釋題，簡答題，計算題，論述題，綜合分析題

一、單項選擇題

(本大題共30小題，每小題1分，共30分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.企業的生產系統的四個組成部分是( )

A.生產技術準備、基本生產、輔助生產和生產服務
B.輸入、生產轉換過程、輸出和信息反饋
C.采購、產品制造、銷售和售后服務
D.操作、工序、工藝和過程

2.評價物質生產績效的主要指標是( )

A.質量
B.成本
C.交貨期
D.質量、成本和交貨期

3.根據不同的特點、特性可以把生產劃分成各種類型。大量生產、單件生產、成批生產的分類依據是( )

A.組織生產的特點
B.生產的性質
C.生產工藝特性
D.生產專業化程度

4.將相同或類似的設備安置在同一生產單元中，配備同工種工人，加工不同的零件、部件。這體現了組織生產的( )

A.工藝專業化原則
B.相似性原則
C.對象專業化原則
D.標準化原則

5.選擇工作研究的研究項目時，應注意( )

A.選擇對作業系統具有長遠影響的項目
B.選擇能夠馬上見到顯著效果的項目
C.選擇容易完成的項目
D.選擇對實現組織目標起重要影響的項目，并兼顧可行性和效果的可得性

6.生產過程程序圖可用于( )

A.過程分析
B.動作分析
C.定額制訂分析
D.工作抽樣分析

7.工作環境中被認為是有害的噪聲應大于( )

A.50分貝
B.70分貝
C.90分貝
D.180分貝

8.生產計劃分為長期生產計劃，中期生產計劃和生產作業計劃。長期生產計劃的任務是( )

A.規定企業品種質量等指標
B.對生產任務作統籌安排
C.確立何種競爭優勢的決策
D.控制庫存水平

9.描述兩個因素之間關系的圖形稱為( )

A.因果圖
B.排列圖
C.控制圖
D.散布圖

10.某產品年計劃產量為14400件，全年工作288天，若生產間隔期為24天，那么投產批量應為( )

A.200件
B.400件
C.1200件
D.1400件

11.在普通食品中加入某種維生素成分、牙膏中加入藥物等屬于( )

A.換代新產品
B.全新產品
C.改進新產品
D.仿制新產品

12.新產品必須在技術、性能、質量、能耗等技術經濟指標上比老產品有明顯的提高。這是指新產品的( )

A.創新性
B.繼承性
C.先進性
D.相對性

13.新產品在試銷階段的試銷時間應該( )

A.盡量長些
B.不宜過長
C.盡可能短
D.長短皆宜

14.能反映貨幣時間價值的新產品開發評價方法是( )

A.投資回收期法
B.平均收益率法
C.資金現值法
D.盈虧平衡法

15.關鍵作業的含義是指在該項作業上的任何延遲都會導致項目完工期的( )

A.提前
B.推遲
C.停頓
D.失敗

16.用網絡計劃技術控制項目進度的重點應是( )

A.一般作業
B.關鍵路線
C.交叉作業
D.平行作業

17.用公式估算作業時間的網絡圖是( )

A.非確定型網絡圖
B.確定型網絡圖
C.箭線式網絡圖
D.節點式網絡圖

18.壓縮工程項目的總工期應首先壓縮( )

A.次關鍵路線上的工期
B.關鍵路線上各作業的時間
C.一般路線上各作業的時間
D.所有路線上的作業時間

19.因生產或訂貨以每次一批而不是一次一件的方式進行時，所形成的周期性庫存，稱為( )

A.運輸庫存
B.周轉庫存
C.安全庫存
D.緩沖庫存

20.ABC物資庫存管理法所針對的是( )

A.獨立需求型庫存項目
B.從屬需求型庫存項目
C.相關需求型庫存項目
D.非獨立需求型庫存項目

21.在單一折扣率的訂貨決策中，假定年需求量為D，一次訂貨成本為S，存貯成本為H，物料優惠折扣為d，則其經濟訂貨量計算公式為( )

A.

B.

C.

D.

22.機械加工過程中產生的切屑，鍛造過程中的氧化鐵皮等損耗屬于( )

A.工藝性損耗
B.非工藝性損耗
C.動力損耗
D.燃料損耗

23.企業在前后兩批物資運達的間隔期中，為滿足日常生產領用所必要的、最經濟合理的儲 備數量，這種數量稱為( )

A.保險儲備定額
B.經常儲備定額
C.季節性儲備定額
D.材料消耗定額

24.設備綜合管理可通過以下六個方面來衡量設備的綜合效率：PQCDSM，其中Q是指( )

A.價格
B.質量
C.計劃
D.人力

25.根據設備的壽命周期，把設備購置費按復利換算為相當于每年的費用支出，稱為( )

A.投資回收期法
B.年度費用法
C.現值法
D.投資收益率法

26.下列屬沒有規律可循的故障的是( )

A.突發性故障
B.漸發性故障
C.劣化性故障
D.設備性能劣化故障

27.企業根據生產經營需要，對原有設備進行局部改造，以改善其技術性能，提高其綜合效率，補償其無形磨損，使其局部或全部達到當代新設備的水平，這稱之為( )

A.原型更新
B.技術更新
C.新型更新
D.技術改造

28.質量管理統計方法中的分層法，其分層指的是( )

A.分析
B.分布
C.分類
D.匯總

29.畫控制圖時，中心線一般用符號( )

A.UCL表示
B.LCL表示
C.CL表示
D.CCL表示

30.MRPⅡ與閉環MPR的主要區別是( )

A.MRPⅡ增加了成本和財務控制功能
B.MRPⅡ提高了生產計劃的有效性
C.MRPⅡ增加了生產控制功能
D.MRPⅡ建立了能為生產經營各部門共享的生產數據庫

二、多項選擇題

(本大題共6小題，每小題2分，共12分) 在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

11.企業在制定新產品開發規劃時的主要依據是( )

A.企業發展方向和戰略
B.用戶需求
C.企業的生產技術條件
D.國家有關政策法規
E.國家或地方的總體規劃

12.工作分解結構是一種項目管理的方法，它的分解對象是項目的( )

A.軟件
B.硬件
C.服務
D.組織
E.環境

13.時變需求下的庫存控制對策有( )

A.直接按期間需求量訂貨
B.按經濟批量訂貨
C.用部分期間費用比較法
D.用部分期間平衡法
E.用動態規劃方法

14.設備壽命的分類包括( )

A.正常壽命
B.非正常壽命
C.技術壽命
D.經濟壽命
E.效能壽命

15.通常把企業全面質量管理的基礎要求概括為( )

A.全員的質量管理
B.全員的質量管理
C.全方位的質量管理
D.全企業的質量管理
E.多方法的質量管理

16.全面質量管理的基礎工作一般包括( )

A.質量教育工作
B.質量信息工作
C.質量責任制
D.計量工作
E.標準化工作

三、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

21.MTS(備貨型生產)

22.動作分析

23.網絡圖

24.設備后期管理

25.獨立需求

四、簡答題

(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

31.工業企業的生產過程，根據其作用的不同可劃分為哪幾個部分?

32.簡述工作研究的內容。

33.簡述生產計劃系統及其組成。

34.企業在產品生命周期不同階段的工作重點是什么?

35.簡述物資供應計劃的任務。

五、計算題

(本大題共2小題，每小題5分，共10分)

41.某零件的批量N=4件，需順序經過4道工序加工，各工序的工序時間分別為：T₁=16分，T₂=8分，T₃=32分，T₄=24分，試求按平行順序移動方式組織生產的加工總周期。 (采用公式計算法求解)

42.恒大公司對某存貨單元在過去10個月中的預測需求與實際需求量如下表所示求當期望的服務水平為95% (對應的安全因子為2.06) 時的安全庫存量。

六、論述題

(本大題共1小題，8分)

51.試論工程項目管理的目標。

七、綜合分析題

(本大題共1小題，10分)

61.某裝配車間8月份計劃裝配A產品8310臺，該月上旬的計劃產量與實際裝配量如下表所示。請根據所給數據做生產預計分析。