自考生產與作業管理試題及答案2006年4月（00145）

生產與作業管理，題型包括單項選擇題，多項選擇題，名詞解釋題，簡答題，計算題，綜合分析題

一、單項選擇題

(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.講求經濟效益、堅持以銷定產、實行科學管理、組織均衡生產、實施可持續發展戰略是屬 ( )

A.營銷管理的原則
B.環境管理的原則
C.生產管理的原則
D.技術開發的原則

2.按生產工藝特性分類，生產可分為加工裝配型生產和流程型生產。下列產品中不是流程型生產的是( )

A.肥皂
B.服裝
C.藥品
D.食品

3.將生產同一種產品(或部件、零件)所需要的全部或大部分設備，安置在同一個生產單元中，配備相應工種的工人，加工同一種產品(或部件、零件)。這種生產過程組織原則( )

A.工藝專業化原則
B.對象專業化原則
C.成組加工
D.品種原則

4.某加工件批量n=4件，需順序經過4道工序加工，各工序的工序時間分別為：t₁=10分，t₂=5分，t₃=20分，t₄=15分，若采用平行移動方式組織生產，則該批零件的加工總周期為 ( )

A.200分
B.125分
C.115分
D.110分

5.工作研究中，對現行工作方法的記錄( )

A.由于生產工序繁多、復雜，而不必十分詳盡
B.通常采用文字記錄的方法
C.通過專用圖表工具進行記錄
D.應查閱有關資料來了解現行方法

6.工作研究的步驟是( )

A.應先確定目標，再記錄現行方法，在此基礎上提出新的方法
B.應先記錄現行方法，通過分析提出新的方法，然后才能確定目標
C.應先確定目標，然后即可提出新的方法，不必拘于現行方法
D.應首先提出新的方法，然后再確定目標，并考慮如何應用于現實

7.工作研究中，過程分析符號“▽”的含義是 ( )

A.貯存
B.等待
C.搬運
D.檢驗

8.散放于地上，需經裝箱、抬起、裝車才能運走的物料，其搬運方便系數為 ( )

A.4
B.3
C.1
D.0

9.生產計劃分為三個層次，生產作業計劃屬于 ( )

A.操作層計劃
B.戰術層計劃
C.作業層計劃
D.戰略層計劃

10.某企業采用生產計劃圖表法編制生產計劃，其主要考慮的成本項目是 ( )

A.正常生產成本和加班成本
B.違約成本
C.外協成本和庫存成本
D.正常生產成本和加班成本，外協成本和庫存成本

11.單件小批生產確定生產任務和計劃進度通常采用 ( )

A.生產周期法
B.訂購點法
C.在制品定額法
D.提前期法

12.質量管理中的PDCA循環對應以下 ( )

A.計劃—實施—控制—處理
B.計劃—實施—控制—行動
C.計劃—實施—檢查—行動
D.計劃—實施—檢查—處理

13.在產品生命周期的成長期，企業應特別注重 ( )

A.營銷的風險性
B.產品的發展速度
C.利潤
D.虧損的可能性

14.新產品開發的重點放在新技術的應用和改進， 具有較強針對性的新產品開發規劃是指( )

A.長期規劃
B.中期規劃
C.短期規劃
D.年度規劃

15.標志項目決策已做出的是 ( )

A.可行性研究報告獲批準
B.初步可行性研究報告獲批準
C.機會研究獲批準
D.項目計劃獲批準

16.在網絡圖中，消耗時間和資源的活動稱為 ( )

A.虛作業
B.作業
C.路線
D.關鍵路線

17.采用樂觀、悲觀和最大可能三種時間估計法測算作業時間的網絡圖稱為 ( )

A.非確定型網絡圖
B.確定型網絡圖
C.箭線式網絡圖
D.節關式網絡圖

18.關鍵路線上各項作業時間的總和就是 ( )

A.工程項目的成熟期
B.工程項目的完工前期
C.工程項目的總工期
D.工程項目的投資期

19.在批量生產方式下，加工對象發生變化或作業更換時所發生的費用，屬于 ( )

A.訂貨成本
B.物料成本
C.生產準備成本
D.缺貨成本

20.ABC庫存管理法的操作步驟中，需要對各種物料進行排序，以確定不同的類別，其排序的依據是 ( )

A.年需求量
B.物料單價
C.物料價值
D.品種數量

21.經常儲備量加上保險儲備量等于 ( )

A.期初庫存量
B.物資消耗量
C.物資申請量
D.期末儲備量

22.設備的壽命周期費用不包括 ( )

A.設計費用
B.制造費用
C.殘值
D.廣告費用

23.設備在單位時間內生產的產品數量，稱為設備的 ( )

A.可靠性
B.維修性
C.節約性
D.生產性

24.下列應分期攤入成本的是 ( )

A.大修費用
B.中修費用
C.小修費用
D.維修費用

25.為向本組織及其顧客提供更多的收益，在整個組織內所采取的旨在提高活動過程的效益和效率的各種措施稱為 ( )

A.質量改進
B.質量方針
C.質量策劃
D.質量目標

26.說明在生產過程中短時間內有異常因素起作用，使加工條件發生變化的是 ( )

A.鋸齒型直方圖
B.孤島型直方圖
C.雙峰型直方圖
D.陡壁型直方圖

27.在MRP中，管理提前期指的是 ( )

A.計劃和準備訂單的時間
B.計劃提前期
C.實際提前期
D.為訂單的完成預備的緩沖時間

28.上世紀90年代初，提出了ERP概念的是 ( )

A.美國的IT公司
B.日本的IT公司
C.法國的IT公司
D.中國的IT公司

29.提前期與生產應變能力的關系是 ( )

A.提前期愈長，生產應變能力愈強
B.提前期愈短，生產應變能力愈強
C.二者沒有直接的關系
D.二者的關系取決于批量的大小

30.“一個流”生產指的是 ( )

A.流水線生產
B.JIT生產
C.在生產線內任何兩道工序間流動的在制品數均為一件
D.在生產線內任何兩道工序間流動的在制品數不得超過緊前工序的裝配數

二、多項選擇題

(本大題共6小題，每小題2分，共12分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

11.隨著社會生產力的發展，物質生產部門生產活動的涵蓋范圍大為擴展，這種擴展體現在生產系統的前伸和后延兩個方面，生產系統的后延是指企業的生產職能已擴展到( )

A.產品的銷售
B.售后服務
C.購物貸款
D.企業產品使用場所
E.理賠

12.下列應盡量減少或消除的動作有 ( )

A.裝配
B.抓取
C.尋找
D.思考
E.定位

13.新產品開發管理機構的主要組織形式有 ( )

A.設立獨立的開發部門
B.在技術部門內設立新產品開發機構
C.建立專門的研究開發小組
D.與科研機構合作組成新產品開發部門
E.成立新產品開發委員會

14.甘特圖法的主要優點有 ( )

A.易于繪制
B.簡單明了
C.形象直觀
D.應用方便
E.有利于計劃與實施進度比較

15.設備磨損過程大體分為 ( )

A.初始磨損階段
B.成長磨損階段
C.正常磨損階段
D.急劇磨損階段
E.衰退磨損階段

16.MRPII比閉環MRP增加了 ( )

A.財務會計模塊
B.市場營銷模塊
C.采購供應模塊
D.人力資源管理模塊
E.產品開發模塊

三、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

21.MTO(訂貨型生產)

22.新產品開發的可行性研究

23.網絡計劃的優化

24.設備的經濟壽命

25.準時化生產方式

四、簡答題

(本大題共5小題，每小題5分，共25分)

31.簡述“5S”活動的基本內容。

32.簡述工作環境對人勞動的影響。

33.簡述工程項目的特點。

34.簡述合理使用設備的基本要求。

35.簡述全面質量管理的基礎工作。

五、計算題

(本大題共2小題，每小題6分，共12分)

41.某公司計劃向銀行存入一筆為期5年的款項，以便屆時籌款350，000元用于開發一種新產品。若銀行利率為5%，問該公司第一年初應存入銀行多少錢?

42.某塑料制品凈重0.5公斤，各種工藝性損耗重量之和為0.1公斤，非工藝性損耗重量為0.05公斤，材料供應系數為0.1，請計算該制品的單位產品原材料工藝消耗定額和單位產品原材料供應定額。

六、綜合分析題

(本大題11分)

51.某機械廠生產某產品，其年計劃產量為Q=11616臺，月實際工作時間按22天計算，每臺產品的生產成本為200元，年存儲費率為5%，生產準備費用為30元/批。 要求： (1)計算經濟生產批量及生產間隔期; 參考答案 已知Q=11616臺，I=10元，S=30元 則I=C×i=200×5%=10元 (1分) ∴ EPQ= 臺/批 (3分) 該產品的平均日產量q= 臺 (1分) ∴ 該產品的生產間隔期為 (天) (1分) (2)分析加大生產批量的利弊