自考生產與作業管理試題及答案2010年4月（00145）

生產與作業管理，題型包括單項選擇題，名詞解釋題，簡答題，計算題，綜合分析題

一、單項選擇題

(本大題共34小題，每小題1分，共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.下列選項中，屬于生產與作業系統非結構化要素的是( )

A.生產能力
B.生產技術
C.生產計劃
D.生產設施

2.在生產與作業系統的運行過程中，起關鍵作用的是( )

A.人
B.物料
C.信息
D.資金

3.生產與作業系統的立足點是( )

A.生產對象
B.生產手段
C.生產信息
D.市場需求

4.生產與作業戰略與營銷戰略的關系是( )

A.從屬關系
B.交叉關系
C.并列關系
D.可替代關系

5.生產與作業戰略屬于企業的( )

A.核心戰略
B.總體戰略
C.經營戰略
D.職能戰略

6.生產與作業過程中，表示停留工作的符號是( )

A.□
B.→
C.○
D.△

7.在生產過程的空間組織中，工藝專業化形式的優點是( )

A.生產周期短
B.在制品占用量少
C.對品種變換適應性強
D.生產管理簡單

8.按生產工藝特征分類，加工制造型生產可分為流程式生產和( )

A.混合式生產
B.分配式生產
C.加工裝配式生產
D.連續式生產

9.下列選項中，屬于流水線生產優點的是( )

A.工作地專業化程度高
B.設備通用性好
C.品種變換適應性強
D.生產柔性大

10.以同類產品典型零件的定額和規定參數為依據，經分析比較后制定勞動定額的方法是 ( )

A.統計分析法
B.類推比較法
C.技術計算法
D.技術測定法

11.適用于大量大批生產類型的生產作業計劃編制方法是( )

A.累計編號法
B.生產周期法
C.提前期法
D.在制品定額法

12.相對于ERP而言，MRPII側重于對企業( )

A.內部資源的管理
B.外部資源的管理
C.經營過程的管理
D.綜合能力的管理

13.編制物料需求計劃(MRP)的主要依據是主生產計劃、物料清單和( )

A.生產能力
B.庫存處理信息
C.生產周期
D.物料采購能力

14.按照JIT生產方式，生產指令只下達到( )

A.最后一道工序
B.最先一道工序
C.中間一道工序
D.最關鍵一道工序

15.精益生產體系有三大支撐：零庫存、多品種和( )

A.看板管理
B.零缺陷
C.平準化生產
D.少人化

16.消費者對空調的需求屬于( )

A.派生需求
B.相關需求
C.中間需求
D.獨立需求

17.已知生產甲產品的固定成本為900，000元，單位產品可變成本為15元/件，該產品的銷售單價為30元/件，則該產品盈虧平衡的產銷量為( )

A.30，000件
B.45，000件
C.60，000件
D.65，000件

18.產品在各工藝階段投入、產出的時間與成品出產時間相比所要提前的時間稱為( )

A.工藝提前期
B.生產提前期
C.計劃提前期
D.銷售提前期

19.生產進度的動態控制包括投入進度控制和( )

A.時間進度控制
B.采購進度控制
C.出產進度控制
D.過程進度控制

20.下列選項中，不屬于項目管理主要任務的是( )

A.進度控制
B.費用控制
C.質量管理
D.設備管理

21.在需求量一定情況下，物資的每次訂貨量越大，則在一定時期內( )

A.訂貨成本越大
B.訂購次數越多
C.維持成本越小
D.維持成本越大

22.降低物資周轉庫存的基本策略是( )

A.縮短生產—配送周期
B.減小批量Q
C.訂貨時間盡量接近需求時間
D.使生產速度與需求變化吻合

23.6σ質量水平表示質量特性的缺陷率為百萬分之( )

A.O.2
B.1.7
C.2.7
D.3.4

24.在ISO9000系列標準中，主要用于組織績效改進的標準是( )

A.ISO9000
B.ISO9004
C.ISO9001
D.ISO1901l

25.設備的維修性是指設備的( )

A.可修性
B.維修質量
C.維修速度
D.維修強度

26.對生產現場的物品進行科學、合理的布置和擺放，此類活動屬于5S活動中的( )

A.整理活動
B.整頓活動
C.清潔活動
D.素養活動

27.在生產現場的定置管理中，如果人與物處于能馬上結合并發揮作用的狀態屬于( )

A.A狀態
B.B狀態
C.C狀態
D.D狀態

28.推動整個供應鏈的動力源是( )

A.供應需求
B.周轉需求
C.庫存需求
D.客戶需求

29.供應鏈采購的基礎是企業之間實現( )

A.資金共享
B.信息共享
C.批量采購
D.定期采購

30.循環經濟概念的提出源于20世紀( )

A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代

31.相對于定制生產模式而言，大規模定制生產模式的特點之一是( )

A.顧客需求穩定
B.多樣化成本高
C.產品開發周期短
D.無成品庫存

32.清潔生產的一個循環的末端環節是( )

A.選用清潔能源
B.綜合治理廢料
C.改進生產流程
D.調整生產配方

33.與末端治理相比，清潔生產的目標對象是

A.制造行業
B.服務行業
C.全社會
D.企業及周圍環境

34.下列選項中，屬于實現敏捷制造關鍵條件的是

A.實行人性化管理
B.建立高效的數據交換網絡
C.采用先進設備
D.引進先進技術

二、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

11.生產與作業系統定位

12.主生產計劃

13.設備管理

14.供應鏈

15.清潔生產中的零排放

三、簡答題

(本大題共3小題，每小題6分，共18分)

21.簡述我國企業生產與作業出現安全問題的主要原因。

22.簡述生產作業排序問題3/2/F/Fmax中，符號“3”、“2”、“F”、“Fmax”分別代表的含義，并指出解決該問題的最優排序法則。

23.簡述全面質量管理的基本工作程序。

四、計算題

(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計算結果精確至小數點后一位。

31.某流水生產線年制度工作時間250天，兩班制生產，每班8小時。設備停修率為5%， 流水線生產甲產品的年總產量為456，000件。要求：(1)計算流水線生產甲產品的節拍;(2)若生產過程中，甲產品的運輸批量為10件，確定流水線的生產節奏。

32.甲產品生產過程經過的車間順序為：毛坯車間→加工車間→裝配車間。已知裝配車間的出產累計數為1，200件，裝配車間的平均日產量為10件;加工車間的出產提前期為2天，加工車間的投入提前期為6天。試求：(1)加工車間的出產累計數;(2)加工車間的投入累計數。

33.已知某企業庫存物品共10種，相關信息資料見下表：要求：(1)完成上表中第四、五列的計算;(計算結果直接填入表中)
(2)根據計算結果，按ABC分類法的原理對上表10種物品進行A、B、C分類。

五、綜合分析題

(本題12分)計算結果精確至小數點后一位。

41.某車床組共有車床45臺，加工結構與工藝相似的A、B、C三種零件。車床組全年制度工作時間300天，兩班制生產，每班8小時，車床利用率95%。根據市場需求，其年計劃產量及單位產品臺時定額如下表所示：現以B零件為代表產品。
要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的計算; (計算結果直接填入表中)
(2)評價計劃年度車床組生產能力與計劃產量是否相平衡，若不平衡，請提出相應的措施。