摘要:軟考高項(xiàng)可直接報(bào)考,是否跳過中項(xiàng)看個(gè)人情況。二者共享60%核心知識(shí),高項(xiàng)更難,通過率僅中項(xiàng)一半。有3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)或有政策需求且備考時(shí)間足者可直接考高項(xiàng);零基礎(chǔ)、時(shí)間少、IT 認(rèn)知弱的建議先考中項(xiàng)。直接考高項(xiàng)需補(bǔ)中項(xiàng)基礎(chǔ)、備項(xiàng)目案例。
軟考科目中,高項(xiàng)(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師)與中項(xiàng)(如系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師)都是同級(jí)別的科目中難度較低的科目。高項(xiàng)雖然是軟考高級(jí),但也可以不考軟考初、中級(jí),就能直接報(bào)考。
然而,對(duì)于是否要跳過中項(xiàng)直接考高項(xiàng),卻讓很多人感到為難,不知該如何決策。其實(shí),沒有絕對(duì)答案,關(guān)鍵要看個(gè)人基礎(chǔ)、職業(yè)訴求和備考條件,需從兩者關(guān)聯(lián)、人群適配等方面綜合判斷。
中項(xiàng)與高項(xiàng)共享約60%的項(xiàng)目管理核心知識(shí),像十大管理領(lǐng)域都是學(xué)習(xí)重點(diǎn)。但中項(xiàng)聚焦項(xiàng)目執(zhí)行層,側(cè)重基礎(chǔ)流程,如合同管理、進(jìn)度計(jì)劃編制;高項(xiàng)則延伸到項(xiàng)目戰(zhàn)略層,新增項(xiàng)目集管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容,技術(shù)術(shù)語更復(fù)雜。
難度上,中項(xiàng)考“綜合知識(shí)+案例分析”,高項(xiàng)額外加考2000字以上的論文,案例分析計(jì)算也更復(fù)雜。2025年數(shù)據(jù)顯示,高項(xiàng)通過率僅為中項(xiàng)的一半左右。可見中項(xiàng)是高項(xiàng)的鋪墊,卻非必選項(xiàng)。
兩類人群適合直接考高項(xiàng)。有3年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者,哪怕非IT行業(yè),也具備進(jìn)度管控、風(fēng)險(xiǎn)處理等實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知,備考時(shí)補(bǔ)充IT項(xiàng)目術(shù)語,攻克論文的IT場(chǎng)景落地即可。
有明確政策需求且備考時(shí)間充足者,若需快速拿高級(jí)證書評(píng)職稱、落戶,每天能備考2小時(shí)以上,直接考高項(xiàng)更高效,畢竟中項(xiàng)政策紅利遠(yuǎn)低于高項(xiàng),沒必要分兩年備考。
三類人群建議先考中項(xiàng)再?zèng)_高項(xiàng)。
一類是零基礎(chǔ)或非管理背景者。這類考生對(duì)項(xiàng)目管理概念陌生,直接學(xué)高項(xiàng)易因知識(shí)斷層聽不懂,先考中項(xiàng)搭建框架,后續(xù)學(xué)高項(xiàng)更輕松,且先考中項(xiàng)再考高項(xiàng)的通關(guān)率是直接考的2倍多。
另一類是備考時(shí)間有限,每天不足1.5小時(shí)者,高項(xiàng)內(nèi)容多、難度大,難兼顧,中項(xiàng)3 - 4個(gè)月就能通過,可先拿中項(xiàng)建立信心。
還有一類是對(duì)IT行業(yè)認(rèn)知薄弱,想轉(zhuǎn)行IT項(xiàng)目管理的人,中項(xiàng)能幫其理解IT項(xiàng)目集成流程,為學(xué)高項(xiàng)打基礎(chǔ),避免論文空洞。
若決定直接考高項(xiàng),要做好兩項(xiàng)準(zhǔn)備。花2周通讀中項(xiàng)教材十大管理基礎(chǔ)章節(jié),掌握項(xiàng)目生命周期等概念,搭配中項(xiàng)真題客觀題建立框架。提前準(zhǔn)備2-3個(gè)通用IT項(xiàng)目案例,記錄關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和具體數(shù)據(jù),避免后期論文無素材。
總之,考軟考是否跳過中項(xiàng),核心看“基礎(chǔ)+訴求”。有經(jīng)驗(yàn)、有需求、有時(shí)間就直接沖高項(xiàng);零基礎(chǔ)、時(shí)間少、想入行則先考中項(xiàng)。別盲目追求速度,保證備考質(zhì)量,才能順利拿下證書。
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