摘要:2025下半年系統集成項目管理工程師案例題怎么做?2025下半年系統集成項目管理工程師案例簡答題有什么參考嗎?希賽網為考生整理了一份2025下半年系統集成項目管理工程師案例簡答題匯總資料,希望能幫助到考生。
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2025下半年系統集成項目管理工程師案例簡答題匯總部分內容如下:
一、項目管理概論
1.項目管理原則
(1)勤勉、尊重和關心他人;
(2)營造協作的項目團隊環境;
(3)促進干系人有效參與;
(4)聚焦于價值;
(5)識別、評估和響應系統交互;
(6)展現領導力行為;
(7)根據環境進行裁剪;
(8)將質量融入到過程和成果中;
(9)駕馭復雜性;
(10)優化風險應對;
(11)擁抱適應性和韌性;
(12)為實現目標而驅動變革。
二、項目立項管理
1.項目建議書的內容
(1)項目的必要性;
(2)項目的市場預測;
(3)項目預期成果(如產品方案或服務)的市場預測;
(4)項目建設必需的條件。
2.項目可行性研究包括的內容
(1)技術可行性分析;
(2)經濟可行性分析;
(3)社會效益可行性分析;
(4)運行環境可行性分析;
(5)其他方面的可行性分析;
3.技術可行性分析一般應當考慮的因素包括
(1)進行項目開發的風險;
(2)人力資源的有效性;
(3)技術能力的可能性;
(4)物資(產品)的可用性。
4.經濟可行性分析的主要內容
(1)支出分析:一次性支出、非一次性支出;
(2)收益分析:直接收益、間接收益、其他收益;
(3)收益投資比、投資回收期分析;
(4)敏感性分析。
5.社會效益可行性分析的主要內容
(1)對組織內部:品牌效益、競爭力效益、技術創新效益、人員提升收益、管理提升效益;
(2)對社會發展:公共效益、文化效益、環境效益、社會責任感效益、其他收益。
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