2019下半年系統集成項目管理工程師上午真題（四）
摘要：希賽網軟考頻道小編為大家整理了2019下半年系統集成項目管理工程師上午真題，以下為系統集成項目管理工程師基礎知識真題第四部分：
31、根據2019年修訂的《中華人民共和國招投標法實施條例》，招標文件要求中標人要提交履約保證金的，履約保證金不得超過中標合同金額的（ ）
A、2%
B、5%
C、10%
D、15%
32、關于供應商項目內部立項的描述，不正確的是（ ）
A、任何規模和類型的項目均要求進行內部立項
B、通過項目立項方式可以確定合理的項目績效目標
C、通過項目立項方式可以分為項目分配資源
D、以項目型工作方式，提升項目實施效率
33、項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作，項目整體包括（ ） 。
A、制定項目章程、識別干系人、制定項目管理計劃、指導和管理項目工作
B、制定項目可行性研究報告、制定項目管理計劃、指導和管理項目工作、監控項目工作、實施整體變更控制
C、制定項目章程、制定項目管理計劃、指導和管理項目工作、監控項目工作、實施整體變更控制
D、 制定項目可行性研究報告、識別干系人、監控項目工作、實施整體變更控制
34、（ ）不是制定項目章程的輸入。
A、項目工作說明書
B、商業論證
C、合同或諒解備忘錄等協議
D、項目成功標準
35、關于項目管理計劃的描述，不正確的是（ ）。
A、項目管理計劃必須是自上而下制定出來的
B、項目管理計劃必須得到主要項目干系人的執行批準
C、其他規劃過程的成果是項目管理計劃制定的依據
D、項目管理計劃可以指導項目的收尾工作
36、（ ）不屬于指導與管理項目工作的輸出。
A、批準的變更請求
B、工作績效數據
C、可交付成果
D、項目管理計劃更新
37、（ ）的優點是考慮時間序列發展趨勢，使預測結果能更好地符合實際。
A、因果分析
B、掙值管理
C、回歸分析
D、趨勢分析
38、關于整體變更控制的描述，不正確的是（ ）。
A、項目的人和干系人都可以提出變更請求
B、項目經理可以使變更控制委員會(CCB)的成員
C、整體變更控制過程貫穿項目始終，CCB 對此負最終責任
D、整體變更控制的主要作用是降低因未考慮變更對整個項目計劃的影響而產生的風險
39、關于工作分解結構(WBS)和工作包的描述，不正確的是（ ）。
A、工作分解結構必須且只能包括100%的項目工作
B、工作分解結構中的各要素應該相對獨立，盡量減少相互交叉
C、如果某個可交付成果規模較小，可以在短時間(80 小時)完成，就可以被當做工作包
D、每個工作包只能屬于一個控制賬戶，每個控制賬戶只能包含一個工作包
40、（ ）不屬于項目范圍說明書的內容。
A、批準項目的原因
B、項目驗收標準
C、項目可交付成果
D、項目的制約因素
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