2019下半年信息系統項目管理師上午真題（三）
摘要：希賽網軟考頻道小編為大家整理了2019下半年信息系統項目管理師上午真題，以下為綜合知識考試第三部分，供大家參考。
21、項目可行性研究中，開發總成本一般不包括（）。
A、行政管理費
B、銷售與分攤費用
C、財務費用和折舊
D、運行維護費用
22、關于項目論證的概述，不正確的是（）。
A、“先論證、后決策”是現代項目管理的基本原則
B、項目論證是一個非連續的過程
C、項目論證報告對結構和內容有特定的要求
D、項目論證的結果是確定項目是否實施的依據
23、關于項目和企業戰略，不正確的是: （）
A、項目管理通常需要將企業戰略作為考慮因素
B、項目型企業通過一系列項目的成功實施來實現企業戰略目標
C、戰略管理包含戰略制定、戰略實施和戰略評價三個過程
D、企業戰略是針對企業當前經營狀況所制定的策略
24、某公司的組織結構如下圖所示，該公司采取的是（）組織結構。
A、強矩陣型
B、職能型
C、弱矩陣型
D、項目型
25、項目管理的五大過程組中的（）過程組，與戴明環中的檢查和行動環節對應。
A、啟動
B、執行
C、規劃
D、監控
26、（）不屬于組織過程資產。
A、行業風險數據庫
B、變更控制程序
C、公司過去同類項目的相關資料
D、配置管理知識庫
27、項目經理向公司管理層匯報項目進展情況時最適合采用（）。
A、工作績效數據
B、工作績效信息
C、工作績效報告
D、項目管理計劃
28、某公司接了一個小型軟件研發的項目，測試過程中，程序員發現某處算法需要進行更改，則（）。
A、項目經理可決定是否進行變更
B、研發人員可直接進行更改
C、項目不大，變更只需口頭提出即可
D、變更處理要力求簡化，操作無需規范。
29、在項目范圍管理的過程中，確認范圍的輸入不包括（）。
A、項目管理計劃
B、工作績效數據
C、驗收的可交付成果
D、需求跟蹤矩陣
30、（）執行的步驟為: 分成多個小組，每個小組開展討論；小組討論結束后主持人依次詢問每位參與者，請每人提出一個創意；這種詢問可以進行很多輪，直至得到足夠數量的創意；再由全體參與者對所有創意進行評審和排序。
A、焦點小組
B、名義小組
C、引導式研討會
D、頭腦風暴
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