2019上半年系統集成項目管理工程師上午真題（四）
摘要：希賽網軟考頻道小編為大家整理了2019上半年系統集成項目管理工程師上午真題第四部分，供大家參考。
31、項目管理過程中，（ ）不完全屬于監控過程組。
A.范圍確認、監督和控制項目工作、整體變更控制
B.進度控制、控制溝通、風險監督與控制
C.成本控制、質量保證、范圍控制
D.管理項目團隊、范圍控制、控制干系人參與
32、關于項目建議書的描述，不正確的是（ ）。
A.項目建議書可作為可行性研究的依據
B.系統集成類項目建議書的內容可進行擴充和裁剪
C.項目建議書是建設單位向上級主管部門提交的文件
D.系統集成項目必須提供項目建議書
33、項目可行性研究的內容中，（ ）主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供給、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
A.投資必要性
B.技術可行性
C.經濟可行性
D.組織可行性
34、關于項目可行性研究的描述，不正確的是（ ）。
A.初步可行性研究可以形成初步可行性報告
B.項目初步可行性研究與詳細可行性研究的內容大致相同
C.小項目一般只做詳細可行性研究，初步可行性研究可以省略
D.初步可行性研究的方法有投資估算法、增量效益法等
35、依據《中華人民共和國招投標法》，不正確的是（ ）。
A.投標人少于3個的，不得開標
B.招標人和中標人應當在中標通知發出之日起30日內訂立書面合同
C.招標人不可以自行選擇招標代理機構
D.中標通知書對招標人和中標人具有法律效力
36、系統集成供應商在進行項目內部立項時的工作不包括（ ）。
A.項目資源估算
B.任命項目經理
C.組建項目CCB
D.準備項目任務書
37、整合者是項目經理承擔的重要角色之一。作為整合者，不正確的是（ ）。
A.整合者從技術角度審視項目
B.通過與項目干系人主動、全面溝通，了解他們對項目的需求
C.在相互競爭的干系人之間尋找平衡點
D.通過協調工作，達到項目需求間平衡，實現整合
38、項目章程內容不包括（ ）。
A.任命項目經理
B.組建項目團隊
C.項目總體要求
D.項目總體預算
39、項目管理計劃的內容不包括（ ）。
A.范圍管理計劃與項目范圍說明書
B.干系人管理計劃與溝通管理計劃
C.進度管理計劃與進度基準
D.成本管理計劃與成本績效
40、指導與管理項目工作過程的輸出不包括（ ）。
A.工作績效數據
B.批準的變更請求
C.項目管理計劃更新
D.項目文件更新
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