PRINCE2®與PMP®的區(qū)別介紹
PRINCE2®
責任編輯：陳湘君
2022-03-16
摘要：PRINCE2®與PMP®有什么區(qū)別？PRINCE2®與PMP®分別有哪些特點？針對這些問題，希賽小編將PRINCE2®與PMP®的區(qū)別及關系進行整理，詳見正文。
| PRINCE2®與PMP®的關系相輔相成 | ||
| 項目管理知識體系PMBOK® | 受控環(huán)境下的項目管理實踐PRINCE2® | |
| 認證名稱 | PMP®項目管理專業(yè)人士認證 | PRINCE2®基礎認證（PRINCE2® Foundtion） |
| PRINCE2®從業(yè)資格認證（PRINCE2® Practioner） | ||
| 所有權 | 美國項目管理協(xié)會Project Management Institute（PMI） | 英國政府商務辦公室OGC(政府機構） |
| 分類 | 基礎是PMI發(fā)布的《項目管理知識體系》，即PMP®是一個知識體系 | PRINCE2®認證的基礎是OGC發(fā)布的《成功的項目管理方法論》，即PRINCE2®是一種方法論，是流程套路。 |
| 項目管理標準 | 美國標準 | 歐盟及聯(lián)合國標準 |
| 全球認證數(shù)量 | 87萬（中國9萬） | 120萬（中國3W+） |
| 培訓認證推廣 | 204多個和地區(qū)，進入中國15年 | 200多個和地區(qū)，進入中國6年 |
| 特點及適用范圍 | 為項目經(jīng)理提供項目管理的知識 | 為組織提供項目管理的方法（流程、主題、模板等），是整個組織要做的事，具體的活動中可能會用到PMBOK®中的知識。 |
| 適用于項目級，一些組織會給予PMBOK®的基本知識開發(fā)資金的項目管理方法 | 適用于項目級和組織級，提供了基于最佳實踐的項目管理方法，與PMBOK®的基本知識并不沖突，相輔相成，相互補充。 | |
| 關注項目工作的分解，強調(diào)WBS理論 | 關注產(chǎn)品，強調(diào)受控，層層授權，授權不是橫向的，是多維度的，確保最終產(chǎn)品實現(xiàn)項目預期。 | |
| 面對對象 | 乙方項目經(jīng)理職責 | 項目的四層組織結構及職責，包括甲方乙方公司及項目群管理層（公司） 項目管理委員會（決策層） 項目經(jīng)理（管理層） 小組經(jīng)理（執(zhí)行層） |
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內(nèi)容為準！
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