①一家軟件公司有多條產品線并計劃開發一款新的強大產品，該產品將使組織內的任何人都能夠從頭開始構建智能應用程序或工作流，該產品將無代碼或低代碼應用程序開發、機器人流程自動化以及自助分析集成于一個單一的、綜合的系統之內，這改變了目前應用程序開發的模式，以下哪一術語最好地描述了構建于這個新產品之上的應用程序、工作流和機器人流程?

A.突破型項目

B.平臺型項目

C.衍生型項目

D.支持型項目

②您會針對以下哪種情況推薦使用產品開發流程組合?

A.公司將特定類別的產品開發責任指定給不同的產品經理，每個產品經理都有不同的產品開發技能和方法

B.公司有多種產品類別，其中一些開發側重對產品特性的定期修改，風險最小，資本支出最低，另一些開發傾向于""全新""產品。這類產品的市場未知性很高且高額資本住處的可能性也很高

C.跨國公司在世界不同地區設有產品開發中心，由當地國家受過不同產品開發實踐培訓的人員管理

D.公司首席執行官有意在產品經理中建立競爭環境，以鼓勵采用新的產品開發做法和流程

③國際食品公司的產品經理開發了以下的新產品組合的方法：

1.針對業務單元和產品品類制定新產品投資的優先順序

2.根據戰略標準和每個項目的投資對所有潛在項目進行排序

3.在保持與業務單元和產品品類優先順序相一致的條件下。根據單個項目的優先順序和投資預算將項目配置到戰略水桶中你將如何最好地描述這一新產品項目選擇的方法?

A.自下而上

B.上下結合

C.自上而下

D.既系統又客觀

④GenerationX23公司有很多項目需要資助，但該公司目前沒有對項目潛力進行比較的流程，為了更快地將最好的產品推向市場，該公司正在增設一個組合管理系統，公司高層已經任命一個由部門經理組成的團隊，采用評分卡方法來評估當前和未來的項目，評分卡的關鍵因素應該是?

A:氣泡圖

B:戰略匹配

C:凈推薦值

D:首席執行官的偏好

⑤項目組合管理的特征包括：

A 應對未來的事件

B 管理有限的資源

C 在動態決策環境下運行

D 以上所有選項

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