1、新技術應用的來源有哪些？

I內部研發

II版權活動

III共同創造

IV開源

A、I.II

B、II.III

C、I.II.III

D、I.II.III.IV

2、公司高層授意通過產品組合管理來有效控制戰略一致性。高層描繪了總體產品愿景，并制定了戰略。組合經理負責根據高層意圖進行資源的分配。這家公司正在使用什么方法確保戰略一致性？

A、戰略桶

B、自下而上

C、迭代

D、戰略統御

3、公司目前擁有100個項目的組合，史蒂文是公司的一名領域希賽網，自從產品項目啟動后，史蒂文就忙于應付各種項目的希賽網指導，一個月下來，史蒂文被搞得焦頭爛額。你認為其中最可能的問題是什么？

A、資源使用不足

B、資源過度承諾

C、希賽網能力不夠

D、關口控制不力

4、設計創新指標通常考慮的步驟有哪些？

I規劃創新指標

II實施創新指標

III開展項目

IV明確業務和戰略目標

A、I.III.IV

B、I.II.III

C、I.II.IV

D、I.II.III.IV

5、在新產品開發中，戰略定義為“戰略是公司實現長期目的和目標，反映公司的行業定位.新機會和可用資源的策略游戲計劃”，怎么理解戰略？

A、戰略就是嚴肅地玩一場游戲

B、戰略就是確定資源分配

C、戰略就是聚焦

D、戰略就是戰術的運用

【答案】： DABDC