摘要:一篇好的申請短文,是能讓人在看到的時候產生強烈的共鳴的,它體現一位考生的軟實力,能在提前面試中具有很高的優勢。希賽網整理了一篇申請短文模板,供考生參考。
題目:
人生的道路上不可能一帆風順,請描述一件你幫助他人的事情和一件你得到他人幫助的事情,并分別談談你的感受。 (中文不超過 600 字,英文不超過 2500字符,20 行以內)
一、答題思路:
審題1:寫兩件事情,分別是“幫助他人”以及“得到他人幫助”。
寫事情,核心還是要寫出事情的起因(背景條件)、事情的經過(都做了哪些具體的幫助,比如口頭層面的鼓勵、行動上的支持、精神上的支撐等)以及事情的結果(取得了什么樣實際的效果,可以用具體的數字、改變來描述);兩件事情的比例建議在 5:5 為佳,有些考生只側重于寫其中一件事情,而忽略了另外一件事情。
審題2:寫完事情,還要“分別談談你的感受”。
這事實上有兩個關鍵詞“分別”和“你的感受”。不少考生要么忘記寫“感受”,要么忘記“分別”,匆匆忙忙描寫完事情后就略過感受,虎頭蛇尾;而這也是事實上的“偏題”或者“漏題”,沒有回答完整短文的問題,會讓自己失分不少!
二、模板:
在人生的道路上我得到過很多人的幫助,其中我認為對我影響最大,直接影響我職業生涯,管理理念的一件事情就是我的領導在我最艱難的時刻給予的幫助。在進入公司一年后,由于業績考核加大,我完不成業績面臨被考核淘汰掉的風險,壓力非常大,面對客戶突發情況無從下手。這時我的領導感覺到我的異常情緒,很快找我談話全面了解我的情況,幫助我分析工作中疏漏掉的關鍵節點,每天下班單獨幫我梳理客戶情況,反饋工作流程,講解專業知識,這期間每當我感覺到壓力很大的時候就引導我把關注點放在問題的解決方法上,這讓我的心態放松很多,也找到了很多的方法。經過一個月的堅持不懈的努力,我在最后時刻超額完成了業績,由于領導的幫助我度過了這一次的難關。經歷過這件事情,我從心里感受到一名負責任的管理者對于員工對于企業的重要性,從此之后這種帶動和成就員工的管理理念就在我的心里扎下了根。當我成為團隊長之后,我一直在踐行這樣的管理理念去帶領團隊,去幫助他人。曾經團隊有位員工開發了一家大型慈善機構,但是因為資金的性質和員工個人能力問題遲遲不能成交,在與我溝通后,我幫員工對接大機構業務部,一起陪員工商討企業專屬定制方案,并且親自陪訪客戶,經過反復更改方案和來自其他機構的競爭,我們最終拿出令客戶滿意的方案,順利成交。從此之后員工很愿意跟我分享工作與生活中的成長感悟,多次邀請我參加該企業的慈善活動,我的內心感到一種上下級無條件的信任,這讓我更加有動力去堅守這份初心。一直到現在, 我依然秉承成人達己的理念,從未改變。
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