提前了解考研考試內容可以幫助考生緩解一些考試過程中的緊張和慌張。希賽網整理了2023年湖南工商大學MBA復試科目企業戰略管理考研大綱，希望能給考生復試備考帶來幫助。

考試科目代碼：[ F016 ] 考試科目名稱：企業戰略管理(復試)

一、試卷結構

1、試卷成績及考試時間

本試卷滿分為150分，考試時間為120分鐘。

2、答題方式：閉卷、筆試

3、題型結構

簡答題：4小題，每小題10分，共40分

論述題：4小題，每小題 15分，共60分

案例分析題：2小題，每小題 25分，共50分

二、考試內容與考試要求

●考試目標

1、系統掌握企業戰略管理的基本知識、基本概念和基本理論。

2、掌握常用的戰略管理分析工具，理解企業戰略管理理論體系的研究方法。

3、能夠運用企業戰略管理的基本理論和研究方法分析和解決現實企業管理問題

●考試內容

(一)戰略管理概論

1、戰略管理的本質。

2、戰略管理的概念、特點及作用。

3、戰略管理的產生與發展，各主要學派的基本觀點。

4、戰略管理與其他企業管理范疇的聯系與區別。

5、戰略管理要素、戰略管理層次與戰略管理過程。

6、區分總體戰略、經營單位戰略、職能戰略。

(6)熟悉企業戰略管理的全過程;

7、管理者在戰略管理中的地位，戰略管理者與一般管理者的區別。

8、戰略管理者的觀念、能力和行為方式與企業戰略的關系。

(二)企業的外部環境分析

1、企業戰略環境的構成要素。

2、宏觀環境因素分析。

3、產業競爭性分析。

4、競爭對手分析。

5、行業結構與經濟狀態的戰略分析。

6、行業生命周期中各階段的特點;

7、掌握驅動行業競爭的五種競爭力量;

8、成功關鍵因素分析的主要思路。

(三)企業的內部環境分析

1、企業內部環境及其分析方法。

2、企業資源。

3、企業獨特競爭能力分析。

4、企業核心能力。(1)核心能力的概念;(2)核心能力的評價標準;(3)核心能力的培育方法。

5、戰略外包。

6、持續競爭優勢。

7、SWOT分析法。

8、戰略要素評價矩陣。

9、波士頓矩陣(BCG)。

10、價值鏈的構成和分析原理。

(四)企業使命與戰略目標

1、企業使命的含義。

2、企業使命的意義。

3、企業使命的表述。

4、戰略目標。(1)戰略目標的定義;(2)戰略目標的特征;(3)設定戰略目標的原則;(4)設定戰略目標的方法和技術;(5)戰略目標的表述。

(五)公司戰略選擇

1、穩定型戰略的類型與優缺點。

2、發展戰略的每一具體戰略類型的含義及其優缺點、適用條件。

3、公司發展戰略的實施方式。

4、防御戰略。

5、并購與重組戰略。(1)企業購并的動因;(2)企業購并易出現的問題;(3)有效購并的要點。

6、國際化戰略。

7、專業化戰略。

8、一體化戰略。(1)一體化戰略的類型、動因和優缺點;(2)縱向一體化;(3)橫向一體化。

9、多元化戰略的動因和條件，區分各種類型的多元化，以及它們各自的優缺點和適應性。

10、企業組建戰略聯盟的動因和基本形式。

11、戰略匹配。

12、混合型戰略。

(六)公司競爭戰略的選擇

1、成本領先戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑。

2、差異化戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑。

3、集中化戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑。

4、三類通用競爭戰略的異同點。

5、應用所學知識分析具體企業的競爭戰略。

6、新興產業、成熟產業和衰退產業階段的戰略選擇依據。

7、企業國際化經營戰略的背景和動因。

8、企業國際化經營戰略的類型。

(七)職能戰略

1、市場營銷戰略。(1)市場細分;(2)市場選擇;(3)市場進入;(4)市場營銷競爭;(5)市場營銷組合。

2、財務戰略的資金的籌集與運用、利潤分配。

3、生產戰略的地位、制定過程、問題及對策。

4、研發戰略。(1)研究與開發戰略的意義;(2)研究與開發戰略的類型與選擇。

5、人力資源戰略。(1)人力資源戰略的含義和目標;(2)人力資源開發戰略;(3)人才結構優化戰略;(4)人才使用戰略;(5)人力資源戰略的選擇。

6、每一種職能戰略的具體實現形式，以及在整個企業戰略體系中的作用。

(八)戰略實施

1、企業戰略與組織的融合。

2、典型的組織結構形式。

3、組織結構的進化。

4、企業組織的戰略創新。

5、戰略與資源的關系。

6、企業戰略資源。(1)企業戰略資源的內容;(2)企業戰略資源的評估與分配;(3)戰略與資源的動態組合。

7、戰略管理對企業家的要求;企業家應具備的戰略素質;企業家的戰略思考邏輯;企業家的培養與激勵。

8、戰略的權變性特點。

9、戰略評價方法及戰略選擇過程。

(九)戰略控制

1、戰略控制的特點、原則。

2、戰略控制的方式。

3、一個有效的戰略控制系統的要求和條件。

4、戰略控制的過程。

5、戰略控制的基本類型。

6、戰略變革的力量分析過程。

資料來源：湖南工商大學2023年考試大綱(專碩)