2022年監理工程師考試時間一共兩天，其中《案例分析（土建）》科目考試時間為5月15日，本文為各位考生更新的是2022年監理工程師《案例分析（土建）》考試真題答案文字版，更多監理工程師真題答案相關內容，請關注希賽網監理工程師歷年真題欄目。

2021年監理工程師《案例分析（土建）》真題答案文字版：

案例一

【背景資料】

某工程，實施過程中發生如下事件：

事件1：為保證總監理工程師統--指揮，同時又能發揮職能部門業務指導作用，監理單位根據工程特點和服務內容等因素,在組建的項目監理機構中設置了若干子項目監理組，此外，還設有目標控制、合同管理等部門作為總監理工程師的工作參謀。

事件2：為有效控制項目目標，項目監理機構擬采取下列措施：①明確各級目標控制人員職責；②審查施工組織設計；③處理工程索賠；④按月編制已完工程量統計表。

事件3：工程開工前，建設單位主持召開了第-次工地會議。會后，項目監理機構將整理的會議紀要和總監理工程師簽字認可的監理規劃直接報送建設單位。

事件4：總監理工程師要求下列監理工作用表須經總監理工程師本人簽字并加蓋執業印章：①《施工組織設計/（專項）施工方案報審表》；②《工程開工報審表》；③《監理報告》；④《工程材料、構配件、設備報審表》；⑤《工程開工令》；⑥《工程暫停令》

【問題】

1.針對事件1，指出項目監理機構采用的是什么組織形式？該組織形式有哪些優缺點？

2.針對事件2，逐項指出項目監理機構擬采取的措施屬于組織、技術、經濟、合同措施中的哪一種？

3.指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。

4.針對事件4，依據《建設工程監理規范》，逐項指出總監理工程師的要求是否正確。

【答案】

1.采用的是直線職能制組織形式；

（1）優點：直線職能制織形式既保持了直線制組織實行直線領導、統一指揮、職責分明的優點，又保持了織能制組織目標管理專業化的優點。

（2）缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于萬通信息。

2.（1） 明確各級目標控制人員職貴組織措施；（2）審查施工組織設計技術措施；（3）處理程索賠屬于合同措施；（4） 按編制完工程量統計表屬于經濟措施。

3.（1）不妥之處一：第一次工地會議后，監理規劃報送建設單位；

正確做法：監理規劃應在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后由總監理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議7天前報建設單位。

（2）不妥之處二：經總監理工程師簽字的監理規劃報送建設單位；

正確做法：監理規劃報送前還應由監單位技術負責人審核簽字。

4.（1）總監理工程師的要求正確，《施工組織設計/（專項）施工方案報審表》需總監理工程師簽字并加蓋執業印章；

（2）總監理工程師的要求止確，《工程開工報審表》需總監理工程師簽字并加蓋執業印章

（3）總監理工程師的要求不正確，《監理報告》僅需總監理工程師簽字。

（4）總監理工程師的要求不正確，《工程材料、構配件、設備報審表》僅需專業監理工程師簽字。

（5）總監工程師的要求正確，《工程開工令》總監理工程師簽字并加蓋執業印章；

（6）總監理上程師的要求正確，《工程暫停令》需總監理上程師簽字并加蓋執業印章。

案例二

【背景資料】

某工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工承包合同，甲施工單位按合同規定，吧基坑圍護樁和土方開挖工程分包給乙單位，施工過程中發生如下事件：

事件1：監理員巡視發現，部分基坑圍護樁叔公有丙單位實施，經查實，乙施工單位為加快施工，將部分工作分包給了丙單位，監理員簽發監理通知單，并報告專業監理工程師。

事件2：監理員對甲施工單位下發監理通知單，甲單位未回復，隨后監理工程師又向丙單位下發了監理通知單，丙單位并按照要求暫停施工：工程竣工預驗收合格后，項目監理機構編寫工程質量評估報告，經總監理工程師簽字后直接保建設單位。

[問題]

1.指出事件1監理工程師的后續處理程序及內容。

2.分別說明監理工程師對甲、丙單位洗發通知單是否正確，說明理由。

3.指出事件2中的監理單位的不妥之處，正確做法。

案例三

【背景資料】

事件一：為控制工程質量，項目監理機構巡視工作內容有：

（1）施工單位現場管理人員到位情況；

（2）特種作業人員持證上崗情況；

（3）按批準施工組織設計施工情況。

事件二：監理人員巡視發現：

（1）施工項目技術負責人兼任安全員；

（2）本工程已完工的地下一層有工人居住；

（3）正在使用的腳手架連墻件被拆除。

事件三：施工過程中，施工單位對現場擬用承重結構的鋼筋取樣試驗后，報項目監理機構確認，監理人員確認后，通知施工單位報送檢測機構。

事件四：項目監理機構收到施工單位提交的節能分部驗收申請后，總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人驗收，并檢查以下內容：

（1）所含分項質量是否符合規定。

（2）有關安全、節能、環保和主要使用功能抽樣結果是否符合規定。

【問題】

1.事件一：監理機構巡視還包括哪些內容?

2.事件二：施工單位不妥之處，說明理由?

3.事件三：指出不妥之處，寫出正確做法?

4.還有哪些人員參加驗收，項目監理機構還應核查哪些內容?

【答案】

1.（1） 施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準施工；

（2） 施工單位是否按（專項） 施工方案施工；

（3）使用的工程材料、構配件和設備是否合格。

2.（1）不妥之處一：施工項目技術負責人兼任安全員不妥；

理由：現場的安全員必須是專職安全管理人員，不得兼職。

（2）不妥之處二：本工程已完工的地下一層有工人居??；

理由：在建工程不允許住人。

（3）不妥之處三：正在使用的腳手架連墻件被拆除；

理由：腳手架連墻件只能在整層腳手架拆除后方可拆除，正在使用的腳手架連墻件不能拆除。

3. （1）不妥之處一：施工單位對現場擬用承重結構的鋼筋取樣試驗后，報項目監理機構確認；

正確做法：施工單位應提前通知監理機構，并在監理機構備案見證人員見證下完成取樣。

（2）不妥之處二：監理人員確認后，通知施工單位報送檢測機構；

正確做法：監理人應見證施工單位取樣、送樣和送檢的全過程。

4.（1）設計單位項目負責人；施工單位技術、質量部門負責人應參與驗收；

（2）① 質量控制資料應完整；② 觀感質量應符合要求。